12月15日正午，冬日的武汉体育中心，有点儿冷，但现场的春风悦达起亚团队却欢腾了。
在这里举办的2019我国房车锦标赛（CTCC）总决赛傍边，春风悦达起亚车队成功卫冕超级杯组年度总冠军。
这让专门赶赴现场加油打气的现代轿车（我国）副总裁、春风悦达起亚总经理李峰及副总经理郑淳元，较为振作。
这是自2015年以来，春风悦达起亚车队五年之内四次闻名冠军宝座。更重要的是，这一赛事成果，来得十分及时，令处于“转折点”上的春风悦达起亚为之振作。
从商场到赛场，春风悦达起亚的“新气象”，也让业界为之侧目。
1、
就在赛事前夜，李峰及郑淳元露宿风餐地从重庆赶到武汉。
这一天，现代轿车在重庆举行了关于现代起亚我国战略的月度会议。现代一二把手，都来到重庆，研讨在我国的复兴发展布置。一起，现代一二把手此前一天也分别在重庆、广东与当地政要会晤，讨论在传统轿车、氢燃料等范畴的战略协作。
据李峰此前介绍，现代轿车一二把手招集现代我国、北京现代、春风悦达起亚等相关高管，在我国举行针对我国商场的会议，渐渐的变成了现代轿车的“常态”。这表现了这家韩国轿车巨子对复兴我国商场的火急之情，也显示了现代轿车我国战略史无前例的高度。
在功夫轿车看来，相对于北京现代而言，春风悦达起亚在复兴道路上，扮演着“斥候”以及“标兵”的作用。
尤其是在李峰到差现代我国副总裁、春风悦达起亚总经理一职之后，外界对春风悦达起亚以及李峰带领的团队高看一线。
就在赛事前一天，李峰对功夫轿车表明，春风悦达起亚不只仅期望在赛场上夺冠，更期待在商场上尽早迎来“拐点”。
无疑，在武汉夺得CTCC超级杯组年度总冠军，进一步强化了春风悦达起亚深耕赛车运动的决计，一起也带来了推广全新一代K3(参数|图片)以及起亚技能见识的好关键。
因而，在现场，当李峰及郑淳元高举夺冠横幅时，咱们正真看到了春风悦达起亚团队自傲的笑脸。
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其实，在赛场之外竞赛更剧烈的商场上，春风悦达起亚的“轰鸣声”，现已从广州车展开端，响彻我国轿车业。
在广州车展上，傲跑上市所推出的“包牌价”，被业界成为一大营销立异。这不只为这款新车上市赢得了言论的激烈重视，并且在现在价格厮杀的战场上“另辟蹊径”。此举让咱们顾客“满意”，也令途径“定心”。
李峰对功夫轿车笑称，惋惜包牌价请求不了专利。
如果说，“包牌价”是一次自动营销试水，作用还有待商场进一步查验；那么，春风悦达起亚最近几个月猛推的途径减负方针，则收到了杰出的作用。
一个最具说服力的个案是，在以往起亚最难卖的广州商场，这个月新开了一家专卖店。
咱们都说，本钱具有活络的嗅觉。
广州经销商开新店，无疑是投资者用真金白银为春风悦达起亚的未来，投下颇具信赖的一票。
当然，这也能够视为是新晋经销商的“抄底”行为。这一“抄底”，恰恰反映出春风悦达起亚“基本面”正在改动，“拐点”正在降临。
数据最具有说服力。曩昔三个月，春风悦达起亚环比增加趋势显着。更为重要的是，经销商库存现已康复到合理的水平上，途径轻松上阵，为下一年奠定了杰出基础。
在郑淳元看来，现在是春风悦达起亚近年来经销商“最轻松”，也是厂商联系“调和”、厂家内部“调和”的好时分。
毫无疑问，不管从现代轿车层面、股东方层面，仍是厂商层面，现在的春风悦达起亚，在我国复兴的赛道上，驶向一个至关重要的“转弯处”。这个商场的“弯道”将决议着这家有着17载荣光与风云改换的合资企业，能否赶快迎来商场“拐点”。
3、
为此，春风悦达起亚比其他对手更早开端布置举动。
早在这个月月初，春风悦达起亚举行“打破 2020”为主题的全员同享会，清晰革新行动，传递革新决计和决计。
会上，李峰就当时的轿车商场进行了深度的分析，指明晰公司打破重围、重回赛道的途径。他还泄漏，下一年，春风悦达起亚将推广四大战略工程，继续展开全方位、深层次的革新，依托“见识+差异化”突出重围，赢战2020。
从赛场到商场，从广州到武汉，从上海到盐城，短短一两个月之间，咱们见到春风悦达起亚全新的“舞步”，看到了“新气象”。
李峰说，春风悦达起亚年度经销商会议将在“二月二”龙抬头当天举行。
人生不只赢在“起点”，更要赢在“拐点”。企业亦然。
春风悦达起亚“商场拐点”，让业界多了一重期盼。
